Entradas

Los grandes desafíos del liderazgo efectivo

Los grandes Desafiós del liderazgo Efectivo

Las industrias hoy en día dependen de los líderes efectivos, líderes que ejerzan con pasión y compromiso  los grandes retos actuales al dirigir individuos dentro de las organizaciones y el compromiso de crear, formar y dirigir equipos de alto desempeño.

El liderazgo efectivo está muy escaso, porque requiere superar verdaderos desafíos, todo mundo desea ser un buen líder, pero pocos pagan el precio para logarlo. La mayoría de los líderes se concentra más en el puesto que en las responsabilidades, se concentra más en las tareas, pero poco en las personas y en la formación de su carácter, personalidad, habilidades para mejorar continuamente. A continuación expongo una lista de los grandes desafíos que debe enfrentar un líder con su equipo de alto desempeño

  1. Saber delegar: Repartir responsabilidades de trabajo con todos sus subordinados y no con unos cuantos, de forma equitativa. El saber delegar tareas hace que el trato sea justo en todo tu personal
  2. Rodearse de personas mejores que el líder: El líder debe contratar y rodearse de personas con  mayores habilidades, con el objetivo poseer verdadero talento humano en su equipo de trabajo, rodearse de personas talentosas incluso más brillantes e inteligentes que el
  3. Desarrollar a todo su personal: Una gran desafío del liderazgo efectivo consiste en desarrollar a su gente, prepararlos para que tomen posiciones cada vez mayores, invertir el tiempo para preparar su aprendizaje, adquirir más competencias laborales, mejorar el perfil profesional de los trabajadores y sus aptitudes.
  4. Ser asertivo y aprender a dar órdenes: El líder debe aprender a ser asertivo (decir lo que siente y lo que piensa abiertamente) y aprender a dar órdenes es un rasgo distintivo de carácter, el líder promedio tiene temor a dar órdenes porque no desea que piensen que es mala persona, cuando el dar órdenes es una de las funciones principales del líder.
  5. Debe ser racional y no emocional: Un líder pensante, basado en su intelecto y no en su estomago, un verdadero líder piensa con la cabeza y no con las entrañas, un verdadero líder es equilibrado, pensante e inteligente en sus decisiones y en su trato con subordinados
  6. Tener carácter y personalidad: ¿Un líder se puede enojar? La respuesta es absolutamente sí. Pero no debe durar más de 5 minutos con el enojo, no debe humillar ni maldecir a nadie (elegantemente), enojarse solo por las cosas que verdaderamente valen la pena. Siguiendo estas sencillas reglas el líder puede enojarse y a eso le podemos llamar: el líder tiene carácter.
  7. 7.      Comunicador, empático y confiable: Debe tener poder de comunicación interpersonal, debe saber comunicarse con exactitud, evitando la omisión y distorsión de información, siendo claro con los que habla, también debe saber relacionarse con empatía generando relaciones a largo plazo y debe ser moral, coherente y confiable, manejándose con ética y mostrando siempre una misma postura, hablando siempre con la verdad.

Como puedes observar los desafíos son grandes para ejercer un liderazgo efectivo deberás pagar el precio y trabajar sobre ti mismo, generando una mejor continua e interminable de tus habilidades, capacidades y conocimientos, después de todo liderazgo es provocar que te sigan. Y a ti tus colaboradores  ¿solo te obedece  o te siguen con verdadero entusiasmo?

 

Artículo Editorial para la revista TRANSFORMA de Caintra creado por: Lic. En Psic. Hugo Enrique Santiago Treviño / Director CO.MEX.CAP. Consultoría Mexicana de Capacitación / hugosantiago@comexcap.com /Tels de contacto 2087.2050 / Móvil: 8115438409